Modelo de negocios

Parte 4 a 7

PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA ALFA

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ALUNO 1

ALUNO 2

ALUNO 3

ALUNO 4

ALUNO 5

ALUNO 6

SÃO PAULO, OUTUBRO DE 2012.

SUMÁRIO[i]

IV – PLANO OPERACIONAL 4

V – PLANO FINANCEIRO 8

VI – CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 9

VII – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10

IV – PLANO OPERACIONAL

4.1 – Layout ou arranjo físico:

4.2 – Capacidade produtiva/comercial/serviços:

A loja terá dois elevadores automotivos que suportam um carro por vez com um instalador atendendo-o, e o tempo total de troca será de no maximo 10 minutos.

4.3 – Processos operacionais:

4.4 – Necessidade de pessoal:

4.5 – Descrição dos principais produtos ou serviços:

Serviços – O cliente chegará na loja física e com o auxilio do vendedor escolherá a roda de seu gosto e seu respectivo pneu, após a seleção o carro vai para o elevador, enquanto a roda é colocada no pneu através de uma máquina específica, após esta etapa o instalador colocará a roda escolhida em seu carro.

Produtos – Rodas de liga leve, das marcas TSW, FOOSE, ENKEI, LEXANI, NOOVA, OZ RACING, BBS, SCORRO E GIANELLE. Além dos pneus, das marcas PIRELLI, MICHELIN, TOYO TIRES E YOKOHAMA.

V – PLANO FINANCEIRO

VI – CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

VII – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA

7.1 – Análise da matriz SWOT

(strengths, weaknesses, opportunities e threats – pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças):

| |Fatores Internos |Fatores externos |
|Pontos fortes |Forças |Oportunidades |
| |Grupo fechado de amigos como donos. |Mercado amplo no Brasil. |
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