modelo de gestão de excelência inoxel
Claudia Regina
Desafio Profissional
Tutora: Prof.ª Deisy São Paulo 20 de Setembro de 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP/ Curso Superior de tecnologia em Processos de Gerenciais 1º bimestre / 2º semestre
Claudia Regina
Disciplinas: Matemática Processos Gerenciais
Desafio Profissional
São Paulo –S.P.
Sumário:
1.Introdução................................................................................................................04
2.Estrutura da empresa..............................................................................................05
3.Plano de Capacitação e Desenvolvimento.............................................................05
4.Capacitação/Desenvolvimento para o Pessoal Operacional..................................07
5.Bibliografia...............................................................................................................09
1.Introdução
Algo que é notório em qualquer área de atuação, e que quando temos profissionais que além de fazerem o que gostam, e recebem capacitação necessária para aumentar seus conhecimentos no setor em que está inserido, a empresa obtém excelentes resultados.
Tornam-se colaboradores mais produtivos, mais criativos, mais dinâmicos, e além de melhorar o dia á dia na empresa, os lucros também são maiores, pois tudo flui com espontaneidade.
A principio é preciso fazer uma reunião com todos os funcionários da empresa, para todos estarem cientes do que está acontecendo na empresa, mostrar á todos os pontos onde devem haver mudanças para obtermos o resultado almejado . É sempre bom ouvir opiniões e sugestões de todos os colaboradores, pois quando ouvimos o ponto de vista de quem executa o serviço, podemos detectar soluções mais eficazes para resolução dos problemas.
Por outro lado, essa reunião nos dará uma visão plena dos colaboradores que fazem parte da nossa equipe e estão dispostos á colaborarem com o