METODOLOGIA ÁGIL - Scrum

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
FCI – FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA

METODOLOGIA ÁGIL
SCRUM

SÃO PAULO
2014
SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO 2
2 – METODO ÁGIL 3
2.1 – Manifesto Ágil 3
3 - SCRUM 3
3.1 – Descrição 3
3.2 – Sprint 3
3.3 – Product Backlog 4
3.4 – Sprint Planing Meeting 5
3.5 – Sprint Backlog 5
3.6 – Daily Scrum 5
3.7 – Sprint Review Meeting 6
4 – CONCLUSÃO 7
5 – BIBLIOGRAFIA 7

INTRODUÇÃO

Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos; em vez disso, é um framework dentro do qual você pode empregar vários processos ou técnicas. O Scrum deixa claro a eficácia relativa das práticas de gerenciamento e desenvolvimento de produtos, de modo que você possa melhorá-las [1]. O framework Scrum consiste nos times do Scrum associadas a papéis, eventos, artefatos e regras. Cada componente dentro do framework serve a um propósito específico e é essencial para o uso e sucesso do Scrum [2]. Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. O empirismo afirma que o conhecimento vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos [3].

MÉTODO ÁGIL
Manifesto Ágil O Manifesto Ágil, criado em 2001, descreve a essência de um conjunto de abordagens para desenvolvimento de software criadas ao longo da última década. A mais conhecida delas é o Extreme Programming, também conhecida pela abreviação XP, uma metodologia criada por Kent Beck no final dos anos 90 [4].

SCRUM
Descrição
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de