Scrum: metodologia agil para desenvolvimento de software
O presente trabalho teve por objetivo implementar um método ágil de desenvolvimento através de um software em uma clínica odontológica, com o intuito de agilizar o processo sem perda de tempo e maior eficácia para a empresa. O diferencial na utilização do Scrum é trazer o cliente para dentro da equipe de desenvolvimento, tornando-o participativo mediante o escopo proposto. desenvolvimento. Depois dessa última reunião, revisão da retrospectiva estórias para possíveis retificações. Os cartões foram fichados no quadro - Tash Boards - para melhor visualização e acompanhamento do projeto pelo Time. A reunião diária feita pela equipe teve o objetivo de solucionar dúvidas sobre o desenvolvimento do software. O programa foi desenvolvido em quatro semanas e ao final de cada Sprint foi entregue um módulo do sistema ao cliente para certificar que o escopo do projeto atende às suas necessidades, e se os requisitos foram implementados conforme análise.
Métodos/Procedimentos
O Scrum segue a linha de planejamento estratégico de dividir para se construir e agilizar a entrega de partes funcionais do software até completar todo o projeto[1]. O Scrum é formado por equipe aonde contempla os seguintes papéis: Product Owner [2], responsável pela visão de negócios representando os interesses do cliente; Scrum Master [2], gerente de projeto que deve manter o comando geral das equipes; equipe do projeto (Time) [2], grupo de pessoas responsáveis por construir o produto. Para o desenvolvimento deste projeto foram aplicadas as regras do Scrum na implementação de um software, a equipe deste projeto foi composta por três membros sendo eles Scrum Master Thiago, Product Owner Verônica e Time Eduardo. Foram realizadas reuniões diárias nas quais se dividiram em duas etapas com duração de quatro horas cada. Na primeira