Matrizes

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

ATPS: Álgebra Linear e Geometria Analítica

Atividade Prática Supervisionada desenvolvida durante a disciplina de Álgebra Linear e Geometria Analítica, como parte da avaliação referente ao primeiro bimestre.

Professor: Paulo Augusto Jordá

São Paulo
2013

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 04
2.A EMPRESA 05
3.ESTRUTURA 06
4.EQUIPAMENTOS 06
5.ENQUADRAMENTO TÉCNICO 06
5.1. Tipo de negócio 06
5.2. Setor da economia 07
5.3. Ramo de atividade 07
5.4. Produtos ofertados 07
6.FATURAMENTO MÉDIO MESAL 07
6.1. Margem de lucro 07
7.PROCESSO DE PRODUÇÃO 07
8.CUSTOS FIXOS 08
9.CUSTOS VARIÁVEIS 08
10.OBSERVAÇÕES SOBRE OS CUSTOS NA PRODUÇÃO 10
11.MATRIZES 10
11.1. Matriz linha- Sistema gerencial 10
11.2.Matriz linha-Sistema tático 10
11.3.Matriz linha- Sistema operacional 10
11.4. Matriz coluna- Sistema gerencial (horas trabalhadas) 11
11.5. Matriz coluna- Sistema tático (horas trabalhadas) 11
11.6. Matriz linha- Sistema operacional (horas trabalhadas) 11
12.RELATÓRIO 11

1. Introdução
Atualmente, o mercado de rochas no país movimenta cerca de 2,1 bilhões de dólares por ano, incluindo a comercialização no mercado interno e externo e as transações de máquinas, equipamentos, insumos e materiais de consumo e serviços. São mais de 1.200 variedades de rochas ornamentais encontradas em solo brasileiro e exploradas por 12.000 empresas instaladas por todo o território nacional, gerando 100 mil empregos diretos. Comercialmente são classificados como mármores, todas as rochas carbonáticas capazes de receber polimento. A composição mineralógica depende da composição química do sedimento e do grau metamórfico. Dessa forma, possuem uma variedade de cores e texturas, estruturas que as tornam bastantes rentáveis na indústria de rochas ornamentais.As maiores concentrações de