Matriz GUT

MÉTODOS PARA SUBSIDIAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS PARA O ADEQUADO ATENDIMENTOS DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAS

Sumário
1. Introdução...................................................................................................... 2
2. Metodologia................................................................................................... 4
3. Apresentação dos dados................................................................................. 4
3.1. Entrevista 1.................................................................................................... 4
3.2. Entrevista 2.................................................................................................... 5
4. Análise dos Resultados..................................................................................
5. Conclusão.......................................................................................................

1. Introdução
A finalidade deste trabalho é observar as características de dois líderes inseridos em dois ramos distintos de mercado, bem como suas formas de trabalho e resultados obtidos no dia a dia, com o intuito de comparar a forma de gestão utilizada por eles com a teoria estudada.
Para desenvolvimento do trabalho foram estudadas teorias relativas à liderança.
A liderança desenvolvida em uma pessoa é a intercessão de seus conhecimentos, hábitos e desejos. O conhecimento lhe mostrará o que e porquê fazer, a habilidade indicará como fazer e o desejo será o fato motivador para suas realizações.
De acordo com Goleman, Boyatzis e Mckee (2002) existem seis estilos de liderança:
• Líder visionário: é aquele que conduz as pessoas rumo a sonhos compartilhados. São apropriados quando as mudanças requerem uma nova visão, ou quando há necessidade de uma direção clara. O líder atribui um enorme significado às tarefas, que por sua vez, poderiam não passar de atividades banais. Existe um