MATRIZ DE ANSOFF

MATRIZ DE ANSOFF(OU MATRIZ DE MERCADO)

Introdução: Matriz de Ansoff
Também conhecida como matriz de produto e mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócios, obtendo duas dimensões produtos e mercados entre eles quatro estratégias que são aplicadas, são elas:
Penetração de mercado: onde a empresa busca estratégias comerciais para conquistar novos clientes, tornar clientes ocasionais em clientes intensivos dos produtos ou serviços.
Desenvolvimento de mercado: Foco em conquistar novos mercados com produtos existentes ou introduzir novas marcas ou serviços em mercados atuantes.
Desenvolvimento de produto ou serviços: A empresa busca oferecer outros produtos ou serviços ao seu mercado de atuação.
Diversificação: Com o intuito de ganhar credibilidade a empresa foca na comunicação explicando o porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, sendo essa uma estratégia arriscada.

PRODUTOS

EXISTENTES
NOVOS
MERCADOS
EXISTENTES
MERCADO DE PENETRAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

NOVOS
DESENVOLVIMENTO DE MERCADO
DIVERSIFICAÇÃO

Empresas escolhidas:
SS COMERCIO DE COSMETICOS E PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL LTDA (JEQUITI).

Nacionalidade: Empresa Brasileira
Ramo: Cosméticos e higiene pessoal.
Tamanho: 118 mil consultores
Produtos: Cosméticos e higiene pessoal.
Mercado de Atuação: Mercado Brasileiro de perfumaria e cosméticos.
Mercado de Penetração: Com uma estratégia comercial em busca de novos clientes, visando torna-los fies através de prêmios em programas de TV e massificação das propagandas comerciais vem obtendo sucesso.

PRODUTOS

EXISTENTES
NOVOS
MERCADOS
EXISTENTES
MERCADO DE PENETRAÇÃO
JEQUITI

NOVOS

FIAT AUTOMOVEIS S/A(Fábrica Italiana Automobilística de Turim)

Nacionalidade: Empresa Italiana
Ramo: Produção e Venda de automóveis.
Tamanho: 30 mil funcionários diretos e indiretos.
Produtos: Automóveis peças e serviços.
Mercado de Atuação: Atuante em vários países.
Desenvolvimento de