masson

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INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é discutir o planejamento da empresa Masson em um todo. Quais as formas a empresa utiliza para crescer dentro do mercado, como agregar valores, quais as missões e as principais visões para conquistar novos clientes. Se a empresa utiliza algum tipo de treinamento, sabendo que isso é importante para capacitar profissionais realmente qualificados para atender todos os tipos de clientes. Vamos debater também sobre a gestão financeira dentro da empresa e sobre ambiente digital, hoje em dia isso está cada vez mais necessário para as vendas aumentarem progressivamente. Sabendo que a internet é uma ferramenta de marketing muito utilizado. Vamos debater quais as estratégias a empresa tem para chamar a atenção do consumidor e automaticamente vender mais.

DESENVOLVIMENTO

1) PLANEJAMENTO DE MARKETING:

De acordo com as Teleaulas, realizar diagnóstico da empresa contendo: visão, missão e valores . Realizar uma análise relativa aos pontos fortes e fracos desta empresa e propor ações para os pontos levantados.

Missão: Tanto a missão, quanto a visão, tem de ser muito bem elaboradas e plausíveis.
De nada adianta estabelecê-las muito bonitas para o papel, se no dia-a-dia são impraticáveis.
São elas que direcionam o perfil e filosofia que a empresa adotará para transmitir ao público externo e interno.
A missão é a forma como a empresa e seus colaboradores realizam o sonho, conduzem os negócios para atingir a visão, buscando identificar as necessidades dos clientes alinhadas com as particularidades que a empresa possui e que lhe permita conquistar e manter clientes, respeitando os seus próprios valores. A Missão dentro da empresa Masson é garantir e assegurar uma visão de qualidade, mantendo a tradição.

A visão