marketing
2- A avaliação de desempenho constitui se em conjunto de técnicas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante seu desempenho no trabalho.
• Avaliação de desempenho é uma feramente gerencial que permite ao administrador ou ao supervisor a identificar as formas e fraquezas do funcionário. É o meio para conhecer o empregado, o desempenho, as deficiências e potencias na empresa. Essas técnicas utilizadas de maneira que cada pessoa desempenhe seu potencial.
3- Necessidade por ser essencial para empresa ter um profissional qualificado que desempenhe as atividades com êxito.
Modismo por ser uma tarefa executada por todas as empresas.
Avaliar o desempenho para:
• Para criar uma cultura forte de avaliação.
• Mecanismo de comunicação.
• Estabelecer padrão de desempenho.
• Identificar pontos fracos e fortes do empregado.
• Utilizar dados obtidos na avaliação.
• Utilizar resultados da avaliação.
• Corrigir fraquezas do empregado.
• Combinar com antecedência com o empregado.
• Dar retorno ao empregado.
• Antecipar os problemas e dificuldades da empresa.
• Criar um clima de confiança.
• Valorização do potencial humano.
• Gerir talentos e competências.
• Promover o desenvolvimento do cargo. Aula 8
1- São os esforços que são direcionados ao funcionário para moldar o comportamento. A capacitação de novas técnicas, treinamento de atividades especificas conclui na promoção e no crescimento do cargo na empresa.
2- É importante