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Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
O objetivo final é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.
Na empresa O Milk do Sheik, foi feita a avaliação dos assistentes, cargos que implicam em supervisão de outros funcionários, dos auxiliares que são a mão-de-obra básica, correspondendo às funções não especializadas, de atividades simples e específicas, que requerem pouca iniciativa fora da rotina normal e gerencial além de supervisionar áreas, são atribuídas atividades de maior responsabilidade na empresa.
A avaliação de desempenho foi feita pela equipe de trabalho, obtendo os seguintes resultados:
Conclusão: Podemos concluir que as equipes estão satisfeitas com o desenvolvimento do grupo, foi um momento de aprendizagem, e que algumas dificuldades surgiram em todos os setores. Sendo assim, cada setor buscou informações mais claras de sua área, melhorando o relacionamento e comunicação, através de atividades que puderam identificar melhor o potencial humano nas realizações de suas tarefas.
Avaliação Diretoria
Conclusão
A conclusão que obtemos, foi que a líder Marli teve um bom rendimento em suas atividades, tendo um bom interesse e dedicação ao trabalho.
Podemos identificar e analisar que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É o poder de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização.
O líder deve conhecer profundamente a sua equipe e ter a dimensão exata das potencialidades de cada membro.
Antes de tudo, é um condutor de pessoas, sendo seu foco o clima emocional da equipe e o resultado. O respeito humano, a correção assertiva