marketing

ESCOLA TÉCNICA ALBERT AINSTEN
PLANO DE MARKETING
CREATIVE SUPORTES
KELLEN DE MORAES, VALERIA VIANA, ROSIANA CHAVES, CAROL CAMARGO, HELEN QUAIATO

04/04/2013

SUMARIO EXECUTIVO
As empresas necessitam de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão no que tange ao lançamento de um produto no mercado, tendo em vista essa necessidade, apresenta-se a seguir um plano de marketing do lançamento de um produto elaborado a partir de canos de PVC, utilizado como suporte para notebooks.

ANALISE SWOT
De acordo com o cenário externo analisado através das informações obtidas, temos as seguintes informações:

FORÇAS:
Abundancia de matéria prima
Boa imagem
Qualidade do produto
Baixo custo
Parcerias
Competência
Auxilia no posicionamento ergonômico
Proporciona maior vida útil para notebook

FRAQUEZAS:
Possíveis atrasos na data de entrega
Distribuição limitada
Incerteza sobre a demanda
Problemas operacionais internos
Falta de formação dos funcionários
Falta de experiência na administração
Durabilidade do produto é desconhecida

OPORTUNIDADES:
Datas comemorativas
Estabilidade
Rápido crescimento no mercado
Abertura aos mercados estrangeiros
Novos métodos de distribuição
Parcerias com empresas do ramo
Falta de produtos similares

AMEAÇAS:
Novas tecnologias
Empresas rivais adotam novas estratégias
Liquidação do negocio

DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO

Sabendo que o cliente é a chave para o sucesso de todo empreendimento, deve-se ter um cuidado especial ao tratá-lo. A partir do conhecimento do cliente e qual é o valor que o cliente tem através da sua história de relacionamento com a empresa, deve-se estabelecer níveis de relacionamento junto a estes, diferenciando-se os melhores clientes dos outros. Os níveis são os seguintes, segundo KOTLER:
Básico – o vendedor da empresa vende o produto, mas não lhe dá acompanhamento de forma alguma;
Reativo – o vendedor vende o produto e pede ao cliente que o chame se chegar a