Marketing
Ser ético além de ser uma questão de consciência, é uma característica fundamental para uma pessoa que pretende ter uma carreira respeitada e longa, isso vale também para qualquer empresa que queira permanência e sucesso no mundo dos negócios. Diante da afirmativa Políticas e estratégias, sem alma, focaram o lucro obsessivo e a competitividade predatória como pressuposto da conquista do mercado, concebido como monstro que tem que ser dominado por táticas de guerra (...) todos os concorrentes têm de ser eliminados (...) é o espírito bélico criando o clima do conflito institucionalizado (...) a cultura da violência (...), gerando corrupção e desagregação do poder (...), criando ilhas de dominação (...) lideranças não integradas nas quais cada diretoria se torna um "feudo" (PLT p.24), conclui-se que o clima de conflito criado nas organizações gera uma cultura incompreensiva e violenta onde dá espaço à corrupção que é a negação da ética. Quanto mais uma organização se destaca no mercado, mais deve se preocupar com as relações éticas. Errar é humano, mas falhas éticas destroem carreiras e organizações, foi o que aconteceu com Enron, a falta de transparência nas informações, o baixo padrão ético dos seus principais executivos, a falta de conduta e as falhas cometidas pela ganância dos seus dirigentes culminaram a sua falência. Desenvolver e conservar a consciência ética nas organizações é garantia da imagem institucional. Mas isso não basta, é necessário que reforcem a imagem com ações concretas, não só no ambiente organizacional interno, como também para o grupo externo.
Marcus Vinicius Peres Gaia 8634247910 Marketing