MARKETING INTERNACIONAL
Empresas etnocêntricas: Um só foco, o mercado primário, ou seja, aquele mercado que justifica a sua existência. Ex: Make (Só tem maquiagem voltada para o tipo de pele e ambiente do seu mercado primário.
Empresas Policentricas – Empresas multinacionais, em todos os mercados com atividades descentralizadas, porém em um único segmento. Ex. Laureat.
Empresas Geocentricas: Empresas multinacionais de ações de comunicação difundida, Ex: P&G.
Transacional Geocêntrica (venda) - Empresas grandes compram pequenas marcas locais. Ex: Coca Cola
Global Geocêntrica (produção) – Vê o mundo como um único mercado, ou seja, as peças são produzidas em diferentes locais. Neste caso é analisado a oportunidade e o custo benefício. Ex: A roda é feita em um local, o motor em outro e o carro montado em outro lugar. A análise SLEPT (Oportunidades e Riscos)
Atratividade e Compatibilidade – PIERCY
Atratividade
Crescimento do mercado
Dimensão do mercado
Estabilidade do mercado
Rentabilidade do mercado
Intensidade da concorrência
Compatibilidade
Acessibilidade do mercado
Quantidade média de encomenda
Qualificação de colaboradores
Notoriedade da empresa
Regulamentação
Riscos
Riscos internos
Risco econômico, motivado por fatores comerciais
Risco financeiro motivado pelos montantes de endividamento
Riscos externos
Risco de câmbio – Motivado pelas flutuações da paridade das divisas
Risco político – Motivado por fatores de índole política e social
AÇÕES PROTECIONISTAS
COMUNICAÇÃO
Preocupações com a comunicação no Marketing Internacional
Produção local de propaganda.
Artistas locais.
Tipos de mensagem.
Disponibilidade de meios.
Restrição do tempo de uso de determinados meios
O responsável pela comunicação internacional de uma empresa exportadora, deverá se confrontar com o seguinte desafio: como os consumidores do mercado exterior serão capazes de interpretar e traduzir a sua mensagem, com vista a