Marines

1-Fazer uma ánalise sobre os erros e a certos do faturamento da empresa, manter a equipe motivada e utilizar medidas alternativas para incentivar e melhorar o rendimento dos funcionários dentro da empresa, fazendos dinâmicas com premiações ,destacando os funcionários do mês e colocar uma meta para que o faturamento da empresa tenha um rendimento e que não haja decadência.
2-Os funcionários já possuem uma idade avançada,seria a hora de contratar novos funcionários com uma idade menor e que se empenham no desenvolvimento da empresa e os fincionários antigos quem mais se destacarem deveriam ser promovidos.
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4-Fazer um treinamento com os funcionários antigos oferecendo a eles uma promoção,deixando claro que serão escolhidos os melhores funcionários para agirem como líderes de equipe e a melhor equipe ganhará uma campanha com premiação diferenciada.
5-O salário não deveria ser o mesmo para todos os funcionários,cada equipe deveria ganhar conforme seu desempenho e merecimento, promovendo gincanas,desafio entre as equipes de cada setor e departamento para que haja desempenho nas equipes e o salário seja justo para cada um.
6-Organizar e planejar novos conceitos para aumentar o faturamento,formar novas equipes dividindo-as cada um em seus setores,estabelecer regras para bater a meta ou a cota da empresa.
7-seria a hora de planejar as mudanças da empresa,controlar as equipes e determinar novas regras para o comportamento dos funcionários, organizando de forma que possam agradar e facilitar o trabalho de todos,convidar os funcionários mais experientes e gerentes de setores diferentes para promover um ciclo de palestras e treinamentos técnicos com um cronograma definido.
8-Fazer uma seleção dos funcionários que mais se destacarem e dar a eles uma promoção,contratar novos funciónarios experientes e determinados a dar idéias e bolas novos conceitos de trabalho que possam melhorar no desempenho,na organização e no faturamento na empresa.
9-Fazer uma combinação de