Escola dos marines

Faculdade da Amazônia - FAAM
Teoria da Administração I
Estudo de Caso – Afinal, quem manda aqui?
Avaliação e definição dos fatos.
A dona de casa Alice matriarca de uma família dona de uma grande empresa, contratou-nos para investigar os problemas que já algum tempo vem tirando suas noites de sono. Ela nos contou a história de seu esposo e as constantes brigas com os filhos, Sérgio e Alberto.
Após avaliar e reavaliar o dilema de Alice e sua família, percebi que o maior problema não estava na estrutura financeira, idem, porem a relação familiar é o principal foco agora.
A psicóloga e psicoterapeuta individual de casal e família e Especialista em Psicologia Clínica, Helena Centeno Hintz diz que “a família do início século XX configurou-se com características de hierarquia, sendo a figura masculina detentora do poder, apoiado no baluarte econômico e no seu papel exercido na sociedade”.
O experiente empresário se enquadra nesta sistemática familiar, a propósito, ele havia conduzido a família e a empresa a um patamar elevado de economia e status. Na cabeça de nem um pai caberia, após todos os sacrifícios, ser excluído sem nem uma explicação do mundo ao qual criou.
Entretanto, avaliando a condição dos filhos, identificamos um problema externo que estaria influenciando seus pensamentos e atitudes.
Os fatos nos mostram que a crise da empresa começa no início da globalização, ou seja, lá pelo meio do século XX. Nossa convidada Helena Centeno, nos mostra em um estudo que fez sobre “novos tempos, novas famílias? Da modernidade à pós-modernidade” que na segunda metade do século, por influências sociais, políticas e econômicas, a família passou por modificações acentuadas, contribuindo em grande parte para isto o surgimento de uma nova perspectiva sobre as questões de gênero. A condição feminina foi se modificando e, concomitantemente, houve mudanças também no papel masculino, gerando reformulações na relação conjugal e, naturalmente, na relação pais-filhos.
Note que