Mapa conceitual

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DESAFIO:

Até que ponto um gestor de pessoas precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho?
A ética se fundamenta em uma teoria dos valores e normas que regem as condutas humanas e tem como objeto de reflexão as experiências morais do ser humano pautados pelo entendimento do que é bom ou mal, certo ou errado, justo ou injusto, bem como os juízos de valor sobre as experiências elaboradas por uma consciência. A ética no trabalho consiste em entender a atividade fundamental à construção da identidade, de valores e da realização pessoal onde prevalecem relações fundadas na dignidade, liberdade e na igualdade entre os homens. Portanto, pensar a questão ética nas organizações empresariais é necessário e cabe ao gestor buscar o melhor resultado para a organização, mas respeitando os valores éticos e morais.
Os princípios que podem ser compartilhados, aprendidos são aqueles que formam a base a partir da qual, as ações e decisões organizacionais serão tomadas. O conjunto de valores orienta a definição de políticas e diretrizes, que se consolidam nos hábitos e costumes. Os valores servem de guia para definição de prioridades e de como todos devem se conduzir na busca dos objetivos da organização. Embora tenham caráter permanente, os valores devem ser periodicamente revisitados, para evoluir com a sociedade e com as necessidades da empresa, formando um conjunto vivo de crenças.
A ética significa o conjunto de valores aonde a moral que conduz um indivíduo a tomar decisões, no que se refere principalmente às suas relações com o mundo. Observa-se que a prática da ética nas organizações, por caminhos formais ou informais, instala-se por referências ideais de comportamentos e procedimentos que servem de guia, modelo e exemplo de ações ou atitudes tidas como aceitas ou recomendadas. Na manutenção de um código de ética é necessário que se tenham os guardiões que,