Management
Há tempos, o homem vem buscando e analisando formas e modelos de gestão empresarial, que organizasse os processos e meios de produção, e gestão de pessoal, com o objetivo de tornar as organizações e os funcionários, mais produtivos e menos onerosos, fazendo-se assim uma seleção sistêmica tanto de mão de obra, e dos próprios modelos de gestão que foram se aprimorando, quanto de produtos que se adéqüem e satisfaçam as necessidades e anseios da sociedade da época.
No decorrer da evolução industrial e empresarial, as empresas acompanharam o crescimento e foram se tornando mais complexas, surgindo assim à necessidade de estudos de gestão ou management propriamente dito.
Muitos foram os modelos de management criados, neste processo de evolução das organizações humanas de produção. Os primeiros modelos focavam mais o processo produtivo e modernização de maquinários, e forçava os operários a se adequarem a estes processos. Já outros, identificaram na mão de obra, a peça fundamental no processo produtivo, focando assim na melhora das condições de trabalho, capacitação e qualidade de vidas. Outras foram mais longe, e na atualidade estão comprometidas com a auto realização de cada membro da empresa. Está vendo no homem, não mais um instrumento passivo no processo, mas sim pessoas únicas, complexas, com valores, atitudes e anseios que deveram ser supervisionados por managers capazes de se relacionar, compreende-los, estimulá-los e liderá-los no crescimento profissional. Entendeu se a necessidade de dar sentido de participação e oportunidade de auto- realização a esta nova força de trabalho.
Alguns crêem que o pensamento de management se inicia no mundo com o inicio da revolução industrial e no Brasil só apartir da abertura econômica de 1990, tendo como seu precursor Ricardo Semler, ao lançar seu livro “Virando a Própria Mesa”, sendo ele o nome do management brasileiro mais conhecido internacionalmente.