Maeketing

2.10 Análise SWOT

2.10.1 Ameaças e Oportunidades
Com base no que pesquisou e escreveu até o momento, e evidentemente com base em tudo o que sabe sobre seu projeto, o discente deve ter identificado um conjunto de oportunidades que poderá explorar para crescer e ter sucesso, bem como um conjunto de ameaças, que deverá administrar adequadamente para resguardar sua empresa do fracasso. Na identificação das ameaças e oportunidades o empreendedor deve olhar para fora de sua empresa e buscar os mais diversos aspectos que podem afetar seu negócio: concorrentes, mercado consumidor, legislação, tecnologia, etc.

2.10.2 Pontos fortes e fracos
Neste item, o empreendedor deve olhar para dentro de sua empresa – disponibilidade de recursos, disponibilidade de pessoal, qualificação do pessoal, rede de parcerias, etc. Quais são os pontos fortes e os pontos fracos desta estrutura interna?

Análise diagnóstica: Faça o comparativo entre os itens abordados acima e a situação da empresa que está sendo estudada.

2.11 Fornecedores Internos e/ou Externos
Os Fornecedores são o conjunto de pessoas ou organizações que suprem a empresa de equipamentos, matéria-prima, mercadorias, serviços (internos/externos) e outros materiais necessários ao seu funcionamento. Na escolha de fornecedores externos deve-se considerar a qualidade, quantidade, preço, prazo e forma de pagamento e de entrega, garantia e assistência técnica de equipamentos, e outras informações úteis, dependendo das mercadorias ou serviços a serem oferecidos
Análise diagnóstica: Faça o comparativo entre os itens abordados acima e a situação da empresa que está sendo estudada.

2.12 Clientes Internos e/ou Externos
Neste item devem-se descrever quem são os clientes ou grupos de clientes que uma organização pode atender, quais são as necessidades destes clientes e como o produto/serviço poderá atendê-los. É fundamental procurar conhecer o que influencia os futuros clientes na decisão de comprar produtos ou serviços.
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