Lucas Plano Operacional

Plano Operacional
Divisão de Cargos

Qualificações necessárias para exercer função:
1º Presidência: Administração de empresas (Mestrado, Doutorado etc.);
-Economia;
2º Auditoria interna:
-Graduação em Ciências Contábeis;
3ª Diretora Técnica:
-Graduação em sistemas de informação;
-Ciências da computação;
-Engenharia da computação;
-Pós-graduação;
4º Diretoria Financeira:
-Graduação em Administração;
-Ciências contábeis;
-MBA;
-Pós-graduação;
5º Diretoria Administrativa:
-Graduação em administração;
-Ciências contábeis;
-Pós-graduação;
-MBA;
6º Diretoria Marketing:
-Especialização em marketing;
-Publicidade;
-Propaganda;
-Multimídia;
7º Gerencia Técnica:
-Graduação em sistemas de informação;
-Ciências da computação;
-Engenharia da computação;
8º Gerencia Financeira:
-Graduação em administração;
-Economia;
-Pós-graduação;
9º Gerencia Administrativa:
-Graduação em Administração;
-Pós-graduação de especialização em gerencia administrativa.

Plano de Marketing
Marca:

Sports Temple

Propaganda:
Materiais esportivos da mais alta qualidade e durabilidade, e com preço acessível a todos os públicos.
Divulgação:
A divulgação será feita através da distribuição de folhetos, anúncios em rádio, carros de som divulgando a marca da empresa, também em eventos como: torneios, campeonatos, entre outros.
Plano de Ação
Eliminando as fraquezas
*Fazer estágios para que os funcionários possam ganhar experiência, e estarem aptos a desempenharem suas funções na empresa;
*Fazer parcerias para reduzir os custos;
*Fazer as encomendas pela internet;
*Criar estacionamentos para os clientes;
Evitando ameaças
*Fidelizar os clientes;
*Pesquisar a ficha do consumidor nos órgãos de proteção ao crédito, como Serasa, SPC e tele cheque;
*Vender produtos com preços compatíveis com a renda dos clientes.

Pós-venda
Criar um site de suporte aos clientes, onde elas possam dá opiniões sobre produtos, ou seja, fazer críticas ou elogiar nossos serviços.