Logística aplicada

A importância da cadeia de suprimentos para estratégia logística.

Questões
1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente?
Os pontos primordiais que fez com que o Wal-Mart ganhasse o mercado dos seus concorrentes foram um grande investimento em um sistema computadorizado global que ligava a caixa registradora a sede da corporação, a garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata dos estoques. O Wal-Mart também investiu pesado em logística, na aquisição de caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos.

2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê?
A estratégia do Wal-Mart agregou um grande valor aos seus clientes, pois com os investimentos, foi possível reduzir os custos, e com o seu incrível sistemas sofisticados de distribuição estoque e digitalização, garantia que os clientes não se deparariam com gôndolas vazias ou demoras na verificação de preços. E ainda hoje na história do Wal-Mart, o foco nas questões logísticas é a arma que permite a Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos.

3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique.
Podemos apontar varias falhas da Kmart cometeu, a principal falha foi em se preocupar em investir em publicidade ao invés de procura uma ferramenta que conseguisse diminuir seus custos, onde poderia proporcionar aos seus clientes preços menores. E outra falha também que podemos apontar foi à falta de treinamentos aos seus colaboradores que além dos prejuízos causados em seus estoques não terem habilidade e planejamentos adequados e o custo pela perca dos processos adquiridos por cobrarem preços excessivos dos clientes.

4. Cite um exemplo de uma empresa que se