Logistica e compra
Fatores determinantes para o bom desempenho dos negócios.
Não faz muito tempo, a LOGÍSTICA era percebida apenas como parte operacional das empresas. A redução de custos era a única prioridade no processo logístico. Hoje, o contexto é outro. Líderes de mercado destacam a logística como fundamental para os ganhos daqueles que atuam em um segmento cada vez mais competitivo. As exigências por melhores indicadores de performance e satisfação dos clientes são crescentes.
Os sinais da valorização da logística nos negócios nos dias de hoje pode ser exemplificada na criação do cargo de diretoria de logística nos organogramas das empresas e também no papel desempenhado pela atividade no cenário globalizado.
“A visão de negócio, o foco no cliente, o conhecimento em marketing, os conhecimentos específicos em compras, movimentação, armazenamento, embalagem, transporte e o conhecimento em tecnologia e gestão de custos são diferenciais do profissional de logística hoje”,
Boas escolhas nas parcerias, atenção para novidades no mercado e conhecimentos técnicos são algumas das características que contribuem para reduzir custos e garantir o melhor produto final. Estas são algumas das principais demandas do profissional de compras.
No Brasil, somente no início desta década, a área de compras deixou de ser mero suporte para ser considerada estratégica. Mais do que gerenciar aquisições, contratos, cadastramentos, qualificação de fornecedores, o setor de compras deve influenciar o desempenho de outras unidades da organização por meio da negociação de melhores preços e fornecedores, garantir de regularidade no suprimento de matéria-prima e fazer cumprir os prazos.
“O profissional de compras precisa ter visão sistêmica, saber negociar não apenas com fornecedores, mas com clientes internos. Precisa tomar decisões com base em indicadores de desempenho e estar atento ao ambiente externo, de modo a adotar estratégias de negociação coerentes com a conjuntura