compras logistica

A função Compras é geralmente a primeira interface da empresa com seus fornecedores e sua importância para a organização.Cabe então ao departamento de compras identificar fornecedores com os quais a empresa possa estabelecer parcerias de longo prazo,que participem ativamente do desenvolvimento de novos produtos e que também sejam flexíveis nas condições de entrega (quantidade, condições de entrega, prazos de pagamento, etc). A função de compras na cadeia de suprimentos envolve a aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes para uma organização que envolve atividades como seleção e qualificação de fornecedores.
Compras trabalha com nove objetivos principais:
Fluxo de materiais;
Gestão de inventários;
Melhoria de qualidade;
Desenvolvimento de fornecedores;
Padronização;
Busca do mais baixo custo total;
Melhoria da posição competitiva;
Desenvolvimento de relações interfuncionais;
Redução de despesas administrativas;

Uma vez que o fornecimento continuo das linhas de produção depende do abastecimento regular de matéria-prima.Além de atuar em relacionamento com fornecedores, o processo de compras busca eficiência através da redução dos custos de transação e redução de tempo, com a utilização de mecanismos de comunicação rápida, como por exemplo, transmissão eletrônica de dados.
Compras é dividido em etapas são elas:

Recebimento da requisição;
Solicitação de cotação;
Negociação com fornecedores;
Recebimento de materiais;
Pagamento;

A finalidade de compras não é apenas escolher fornecedores e comprar, esta organização tem por finalidade de avaliar o fornecedor e seus produtos desde o momento da compra até a transmissão do produto.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente