Lista De Exercicio Gerencia De Projetos
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ
CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA
CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
GERÊNCIA DE PROJETOS (RECUPERAÇÃO)
NOME:__________________________________________________________
MATRICULA:__________________ POLO:_____________________________
LISTA DE EXERCÍCIO
1. É papel essencial do gerente de um projeto:
a) Ajudar a planejar atividades;
b) Ajudar a prevenir mudanças nos objetivos do projeto;
c) Discutir os assuntos técnicos;
d) Registrar todas as mudanças ocorridas.
2. O "Ciclo de Vida" de um projeto pode ser descrito como:
a) Concorrência, negociação, contratação e fechamento;
b) Iniciação, planejamento, execução e fechamento;
c) Planejamento, autorização, execução e fechamento;
d) Planejamento, controle, execução e fechamento.
3. O PMBOK define projeto como sendo:
a. Um processo de relevância e considerável risco para a organização que deve ser implementado obedecendo a um orçamento restrito.
b. Um grupo de atividades gerenciado de forma coordenada para atingir um resultado desejado.
c. Um empreendimento temporário que tem por objetivo criar um produto ou serviço único.
d. Um conjunto de atividades que devem ser empreendidas obedecendo a procedimentos, custos e a prazos preestabelecidos.
4. __________________ é o processo de formalmente reconhecer a existência de um projeto ou que um projeto já existente deve prosseguir para a próxima fase. a. Planejamento estratégico
b. Sistema de priorização de projetos
c. Iniciação
d. Planejamento do projeto
5. O patrocinador do projeto acabou de fornecer a declaração de escopo preliminar. Qual é o próximo passo a ser feito?
a. Iniciar a execução dos pacotes de trabalho.
b. Realizar a verificação do escopo.
c. Iniciar o controle de mudanças.
d. Iniciar a elaboração dos planos de gerenciamento.
6. “Eu não posso testar o software até que ele esteja codificado”. Esta expressão descreve qual dos seguintes tipos de dependência?
a. Discrecionária.
b. Soft.
c. Preferencial.
d. Hard.