Liderança

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ
CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL IRMÃO MÁRIO CRISTOVÃO
CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS

LIDERANÇA E DELEGAÇÃO DE PODER

LIDERANÇA E DELEGAÇÃO DE PODER

CURITIBA
SETEMBRO 2011
Sumário

1. INTRODUÇÃO 4
2. DEFINIÇÃO DE LÍDER E LIDERANÇA...................................................... 5
3. TIPOS DE LÍDERES ....................................................................................... 8 3.1. ESTILOS DE LIDERANÇA 10
4. TEORIAS DE LIDERANÇA 12
5. DELEGANDO DE PODER (EMPOWERMENT) 13
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................... 15
8. REFERENCIAS............................................................................................. 16

1. INTRODUÇÃO

De maneira bastante interessante, nos dias atuais, é possível observar que diversas organizações vêm modificando o “chefe”, seja no conteúdo ou apenas na nomenclatura, demonstrando que aquela figura, relacionada a poder, autoridade e, até mesmo, repressão, não está mais condizente com o caráter contemporâneo que as organizações tomam nos dias de hoje...................................................................................................... Desse modo, podemos observar o surgimento de diversas nomenclaturas e formatações desses “chefes” como, por exemplo, líder. No caso de um cargo de chefia, no entanto, o conceito de líder é muito mais utilizado, sendo que o mesmo além de reformular antigas tarefas inerentes a seu cargo, tem como responsabilidade a gestão, ou seja, o líder também é gestor de seu setor e/ou empresa...................................................................... Nesse meio, a liderança começa a ser tema de muitas discussões, pois trata de relação de influência e poder entre indivíduos. A liderança é um fenômeno social e como tal trata não somente dos indivíduos, mas dos grupos e das