Liderança

Técnicas de Liderança/ Unidade 1: O papel do líder no cenário organizacional

Unidade 1
O papel do líder no cenário organizacional Técnicas de Liderança/ Unidade 1: O papel do líder no cenário organizacional

Introdução
O novo milênio é marcado por profundas e rápidas transformações:
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novos conceitos e ferramentas de gestão; tecnologias cada vez mais avançadas; concorrência acirrada; competitividade; um ambiente de constantes mudanças.

Todo esse processo vem exigindo que as organizações e seus profissionais assumam uma postura cada vez mais proativa.
Para se manterem competitivas e fazer com que os seus produtos e serviços atendam às expectativas dos seus clientes, é necessário que todos da organização (empresa, gestores e demais colaboradores, fornecedores) assumam uma parceria orientada para uma missão comum.
São muitos os fatores que impactam no cenário das organizações. Todos merecem especial atenção e precisam ser constantemente monitorados e analisados pela gestão.
Dentre esses fatores, podemos destacar:
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economia; concorrência; preços; tecnologia; produtos e serviços.

Sendo assim, as organizações precisam se diferenciar para se manterem competitivas. Lembre-se!

As pessoas são o principal diferencial para o sucesso de uma organização.

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Técnicas de Liderança/ Unidade 1: O papel do líder no cenário organizacional

As pessoas e as organizações
A partir da constatação de que uma empresa só se mantém competitiva quando as pessoas que nela atuam também possuem diferenciais de sucesso, é necessário investir no desenvolvimento destas pessoas.
Elas precisam estar realmente capacitadas para enfrentar este cenário tão competitivo e agregar resultados para a empresa.
Veja o esquema abaixo:
O processo de inter-relação entre a empresa e as pessoas é um sistema onde um depende do outro – as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir

ECONOMIA