Liderança

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Cozinheiro Chef Internacional - CCI

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Liderança

Trabalho desenvolvido durante a disciplina de relações interpessoais no trabalho como parte da avaliação.
Professora: Roseli Silva.

Águas de São Pedro – SP
2013
INTRODUÇÃO
Diariamente, nos deparamos com diversas situações que exigem decisões objetivas e consistentes para que possam surtir o efeito desejado, principalmente, dentro do ambiente de trabalho, surgindo então os líderes dentro das organizações.
Este trabalho visa esclarecer os diversos conceitos de liderança, a diferença entre líderes e administradores, e o que realmente caracteriza um líder.

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LIDERANÇA

“Um líder é um vendedor de esperança.” Napoleão Bonaparte
Líderes não são necessariamente os gestores de uma empresa e/ou gerente e/ou presidente. A rigor eles deveriam ser lideres, mas muitas vezes não possuem atributos de líder.
O verdadeiro líder possui uma qualidade que é iminente para o seu sucesso junto aos colaboradores é a capacidade de servir, em vez de ordenar, é ajudar no desenvolvimento atrelando suas necessidades com os valores da organização. O líder tem que deixar transparente o desejo de servir, tem que ter espiritualidade.
Diversas definições de liderança foram propostas ao longo do tempo, porém, a ideia comum que faz parte de vários conceitos diz que a liderança envolve influenciar as atitudes, crenças, comportamentos e sentimentos de outras pessoas. A liderança é o exercício da influência de uma pessoa sobre determinado grupo a fim de que façam o que ela deseja, todavia, não deve ser rigorosa ou surgir em razão do poder de um cargo que ocupa, mas deve-se mostrar através da autoridade e respeito, oferecendo um ambiente de trabalho propício para o crescimento individual e coletivo. De acordo com Chiavenato

“A liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação