LIDERANÇA
2. RESULTADOS: NESSE NÍVEL SUA INFLUÊNCIA ESTÁ CONSOLIDADA, O RESPEITO AUMENTA POR CAUSA DAQUILO QUE O LÍDER E OS SUBORDINADOS ALCANÇAM JUNTOS. AS PESSOAS COMEÇAM A SEGUIR POR CAUSA DAQUILO QUE O LÍDER FEZ PELA EQUIPE OU PELA ORGANIZAÇÃO.2.
3. RELACIONAMENTOS: À MEDIDA QUE OS SEGUIDORES CONFIAM E GOSTAM DE SEU LÍDER, ELES COMEÇAM A SEGUI-LO PORQUE QUEREM FAZÊ-LO. É NESTE NÍVEL QUE O TRABALHO COMEÇA A FICAR GOSTOSO. CONTUDO, PERMANECER POR MUITO TEMPO NESTE NÍVEL SEM ELEVAR OS ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE FAZ COM QUE PESSOAS ALTAMENTE MOTIVADAS FIQUEM INQUIETAS.
4. CAPACITAÇÃO: OS MAIORES LÍDERES TEM A VISÃO DE AJUDAR PESSOAS A SE DESENVOLVEREM DE MODO QUE ALCANCEM SEU POTENCIAL. A MATURIDADE FAZ COM QUE SEU FOCO MUDE, SAINDO DA PREOCUPAÇÃO DE INSPIRAR E CONDUZIR SEGUIDORES PARA A CAPACITAÇÃO DE OUTROS LÍDERES. COMO RESULTADO, ELAS O RESPEITAM NÃO APENAS POR AQUILO QUE FEZ PELO TIME, MAS TAMBÉM PELO QUE FEZ A ELAS A NÍVEL PESSOAL. QUE VOCÊ PASSARÁ POR ESSES QUATRO NÍVEIS:
DIANTE DAS PROVAÇÕES, AS PESSOAS MELHORAM OU PIORAM. ESPERO QUE SUA OPÇÃO COMO LÍDER SEJA A DE TORNAR-SE UMA PESSOA MELHOR. BASEADO NESSA INFORMAÇÃO, SEPAREI ALGUMAS DICAS PARA VOCÊ:
RESERVE UM TEMPO, AINDA HOJE, PARA ESCREVER TODOS OS LIMITES QUE VOCÊ