Liderança
2012/2013
Turma 2
Liderança
Leadership and the art of plate spinning
Faculdade de Farmácia
Universidade de Lisboa
2
Sumário
• O que é a liderança?
• Estilos de liderança
• Atributos principais de um líder
• Paradoxos
• Mudança vs. Estabilidade
• Controlo vs. Empowerment
• Consistência vs. Variabilidade
• Conclusão
• Curiosidade: Atos de Gestão na Farmácia
3
O que é a liderança?
Liderar
Gerir
Chefiar
4
O que é a liderança?
A liderança é um processo de influência social em que uma pessoa pode contar com a ajuda e o apoio de outras pessoas na realização de um objetivo comum.
Chemers M. (1997) An integrative theory of leadership
5
Estilos de Liderança
Paternalista
Liberal ou
Laissez-Faire
Democrático
Autoritário
6
Estilos de Liderança
Autoritário
Democrático
Paternalista
•
Trabalha na opressão e controlo dos subordinados
•
Não dá autonomia aos trabalhadores e impõe suas convicções
•
Tem dificuldade de se adaptar a diferentes ambientes
•
Ouve pouco e considera sua opinião a mais importante •
Não aceita críticas
•
Mantém-se distante dos seus seguidores, sem criar uma política de troca de ideias
•
Não estimula a criatividade, a autonomia e o desenvolvimento da equipa
•
O ambiente de motivação é produzido através de recompensas e punições
Liberal
7
Estilos de Liderança
Autoritário
Democrático
Paternalista
Liberal
• Incentiva os funcionários a fazer parte da tomada de decisão
• Mantém os seus trabalhadores informados sobre tudo o que afeta o seu trabalho
• Partilha a tomada de decisões e resolução de problemas
• Incentiva os colaboradores a trabalhar com grande qualidade por longos períodos de tempo
• Muitos funcionários gostam da confiança que recebem e respondem cooperativamente, com espírito de equipa e moral elevada
8
Estilos de Liderança
Autoritário
Democrático