LIDERANÇA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
LIDERANÇA

1- Quais os tipos de liderança? descreva cada uma:
Liderança Autocrática – O líder fixa diretrizes, centraliza o poder e a tomada de decisão. Em outras palavras, toma as decisões, informa ao grupo o que ele deve fazer e o supervisiona cerradamente. O líder dominador e pessoal nos elogios e criticas ao grupo.
Liderança liberal (laissez-faire) – o líder tem participação mínima supervisão totalmente afastada e dá completa liberdade para as decisões grupais ou individuais. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular as ações do grupo.
Liderança Democrática – O líder esboça as diretrizes que são debatidas pelo grupo, incentiva a participação do grupo nas decisões e descentraliza autoridade. O líder conduz e orienta o grupo e limita-se as fatos em seus elogios e críticas ao grupo.

2- Quais as principais habilidades de um líder?
Habilidades técnica – são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.
Habilidades Humanas – são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como lideres. Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.
Habilidades conceituais – são habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa.

3- Qual o papel do líder na gestão das pessoas? Quais os objetivos deverão ser alcançados pelo líder junto a sua equipe?
Papeis interpessoais – capacidade de possuir relações sadias e duradouras com as pessoas. Mostra como o líder interage com as pessoas influencia seu subordinados e colaboradores, trabalha como os colegas e superiores