Liderança

Liderança e o poder da presença

No mundo corporativo moderno convivemos diariamente com a elaboração de planos, metas, estratégias, planejamento, etc. e apesar disso ocorrer sistematicamente, observamos que a realização dessas metas muitas vezes fica longe de se tornar uma realidade.

O sonho do executivo ou líder da empresa corre grande risco de sucumbir se cuidados na execução das estratégias necessárias para se atingir os resultados desejados, não forem tomadas.
Muitas vezes notamos uma distância muito grande entre os objetivos pretendidos e o que é de fato realizado pela equipe de execução.
Muitos líderes de empresa gostam de sonhar com todas as metas e planos da empresa, mas não acham digno o trabalho de realizar estes sonhos.
Adiante analisaremos juntos o Poder da Presença, Presença Física, Presença Mental, Presença nos Relacionamentos e Presença nas Ações, e o que pode resolver de modo muito eficaz esses problemas.

PRESENÇA FISICA

Para que uma meta possa ser executada o líder deve estar completamente comprometido, não só com sua elaboração, mas, com o acompanhamento e contribuição na sua execução. Sendo assim o líder deve estar fisicamente presente onde ocorre a ação de execução.
Somente a presença física no local da ação permitirá ao líder entender profundamente o funcionamento do negócio e das relações pessoais envolvidas no desenvolvimento dos planos, metas e estratégias. Somente a presença física permite ao líder formar uma visão abrangente dos detalhes necessários para o funcionamento do negócio.
Quando o líder está distante do local de ação, ele recebe as informações pertinentes à empresa filtradas por terceiros.
Quem está presente observa os fatos, faz suas interpretações e, a seu modo e gosto, filtra e conduz conforme sua vontade e necessidade e as passa ao líder para análise e tomada de decisão. Decidir guiado por informações filtradas por terceiro é o mesmo que querer andar de bicicletas na Avenida Paulista de olhos vendados. Um