Liderança

Universidade Estácio de Sá
Curso: MBA em Gerenciamento de Projetos
Professor: José Borges

Aluna: Ivalda Barbosa do Nascimento Mandú

Resenha sobre Liderança

Atualmente motivar uma equipe tem sido um dos grandes desafios para o gestor/líder, porém, podes adquirir por meio de adoção das novas técnicas para se aumentar o desempenho dos colaboradores, fato comprovado que uma equipe motivada consegue se destacar e alcançar as metas estabelecidas com eficiência e eficácia, para tanto se faz necessário um liderança forte e comprometida com as diretrizes e os processos adotados pela empresa.

Já os colaboradores precisam de capacitação e atualização dentro das necessidades de sua área específica, como também, atenção especial as ferramentas e equipamentos para se proporcionar melhores condições de trabalho. É fundamental a valorização do corpo humano da empresa, muitas vezes um simples elogio faz muita diferença, fazendo com que o colaborador se sinta valorizado/satisfeito e não reajam tão mal quando houve a necessidade de mudanças de processos na empresa, entretanto, esse elogio precisa ser feito com discrição para se evitar o constrangimento/desconforto diante os colegas de trabalho.

Como se sabe há o líder formal e o informal pode-se dizer que a diferença básica é: a formal é quando a pessoa faz um investimento pessoal para ocupar/conseguir, determinado cargo dentro da empresa; e a informal é quando o empregado que não teve a mesma habilitação do primeiro, mas seu desempenho e comportamento estimula seus colegas de trabalho, exercendo uma autoridade pessoal, conseguindo a admiração e respeito dos mesmo.

Entretanto se sabe que liderança é um assunto de grande repercussão e que gera muitos questionamentos, de tal forma que atinge o imaginário das pessoas, levando-as a pensar até mesmo de que maneira esse assunto influenciaria e contribuiria para suas carreiras e mudariam suas vidas, esperando através das respostas desses questionamentos se tornarem