Liderança
LIDERANÇA
O tema liderança tem sido objeto de estudo ao longo de vários anos tamanha a sua amplitude e variabilidade. Ainda assim, as ideias e teorias levantadas sempre trazem novidades tornando o tema inesgotável. Dentre o vasto material científico disponível que aborda a liderança sob as mais diversas óticas, optamos por escolher dois artigos que trabalham com conteúdos estudados na disciplina de Psicologia Organizacional, quais sejam estilos de liderança e teorias comportamentais. Os problemas que ocorrem no cotidiano de uma organização, seus funcionários e clientes, requerem conhecimentos, habilidades e muito comprometimento para que se encontre uma solução. É daí que surge figura do líder. Chiavenato (1994, p. 146) define liderança como sendo um processo que influencia e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos. Segundo Penteado (1969, p. 1), o líder pode ser definido como “[...] pessoa que vai à frente para guiar ou mostrar o caminho, que precede ou dirige qualquer ação, opinião ou movimento”. Um líder preparado contribui para melhoria de resultados através do aumento do comprometimento dos subordinados facilitando assim a busca de soluções para problemas e conflitos. O seu papel nas organizações tem um impacto importante, pois influencia seus colaboradores a serem participativos e não só preocupados com a produtividade. Ele busca no capital humano disponível a motivação necessária para realização das tarefas, utilizando os seus conhecimentos para aproveitamento e desenvolvimento delas. Chiavenato (1994, p. 145) os define como “[...] os responsáveis diretos pela sobrevivência e pelo sucesso da organização”. A literatura traz divisões de estilos de liderança que são chanceladas por vários estudiosos de renome. Dentro das teorias comportamentais, um líder (ou estilo de liderança) pode ser classificado como