Lideranca
2.1 Análise externa
2.1.1. Macro envolvente
Dado que não atuamos no vazio é importante conhecer o ambiente complexo e dinâmico que nos rodeia. Sabemos que existem forças que não controlamos e que o nosso sucesso passa pela capacidade de as prevermos e de nos adaptarmos. É então crucial analisar as várias variáveis influentes e, para isso recorremos, em primeiro lugar, à análise TESPE.
TESPE
Variável
Facto
Explicação
Impacto
Fonte
Tecnologia
Dependência de tablets e smarthphones
De dia para dia, é crescente o número de pessoas que precisam destes aparelhos para facilitar o seu dia-a-dia
Mais vendas
Economia
Crescimento do PIB em 0.8% em 2014.
Mais postos de trabalho;
Aumento de Rendimento disponível;
Maior compra de bens que não de 1ª necessidade.
Aumento de vendas.
Instituto Nacional de Estatística (INE)
Diminuição da taxa de desemprego em 2014.
Mais rendimento disponível;
Maior compra de bens que não de 1ª necessidade.
Aumento das vendas
INE
Queda da taxa de IRC em 2014.
O IRC passará de 25% a 23% sobre os lucros da empresa.
Maior margem de lucro para a empresa;
Mais investimento em melhoramento de produtos.
Banco de Portugal
Queda da taxa de IRC até 2016
O IRC deverá localizar-se entre os 17% e 19%.
Maior margem de lucro para a empresa;
Mais investimento em melhoramento de produtos.
Paulo Núncio, secretário de estado dos assuntos fiscais
Sociocultural
Necessidade de novas tecnologias
Maior curiosidade em conhecer novos produtos diferentes dos já existentes.
Mais vendas
Jornal Economico
Político legal
Crise politica
Descontentamento com acções tomadas pelo governo; Instabilidade.
Receio no uso de capital para bens supérfluos; menos vendas.
Jornal Económico
Ecológico
Deste ponto de vista, o produto não comporta quaisquer ligações com o macro ambiente.
Para além destas variáveis é necessário compreender outros factores exteriores ao nosso produto que nos