Lideranca

LIderança, o principal ingrediente da empresa inovadora

- O importante na inovação é a liderança, o principal cargo diretivo pode transformar a organização, é o executivo numero 1que é o responsável em definir metas, prioridades, fazer investimentos e achar formas objetivas de crescimento na organização. Se não estabelecer a inovação como prioridade, não obtém apoio interno necessário para transformação, os fundadores do negócio injetam seus valores no DNA da organização e esses implantam a cultura da companhia e moldam a personalidade da empresa e deixam de herença seus peopósitos e valores. fundadores teve influência muito grande para estabelecer a inovação como componente relevante dos direcionadores de cultura da empresa.
Empresas como estas carregam no seu código genético a inovação de seus fundadores, líderes criativos, inventivos e visionários que tomam atitudes e descisões que inspiram colaboradores, icentivando a consolidação de um ambiente favorável no qual investimentos em pesquisa e desenvolvimento eram priorizados e suas estruturas são competêntes para todas as etapas da gestão de projetos inovadores.
-Exemplo de empresa que não tiveram fundadores inovadores é a 3M, criada por cinco empreendedores uniram-se em sociedade para montar uma companhia com o propósito de extrair e comercializar minérios, entre eles não havia nenhum inventor ou ciêntista com projetos mirabolantes ou idéias promissoras eles eram homens comuns que tinham suas atividades profissionais bem estabelecidas que indentificaram uma oportunidade de ganhar dinheiro vendendo mineral denominado corundum para indústria de abrasivos e assim construíram a empresa.
Obiviamente esses homens não tiverão sucesso o minério apresentava baixíssimo valor economico e não tinha aplicação para indústria, mas a companhia persistiu e diante das difículdades abandonou a produção de minério e passou a fabricar lixas, então seu futuro como gigante da inovação não foi obra de seus fundadores, mas do