Kodak

A consultoria da Kodak oferece conhecimento para ajudar a identificar e resolver problemas complexos do cliente associados ao uso intensivo de imagens, documentos e dados, beneficiando-se de décadas de experiência em vários setores e segmentos. O modelo de compromisso de consultoria da Kodak foi desenvolvido para o auxílio na identificação das oportunidades com potencial mais alto a buscar e para determinar a melhor maneira de alcançá-las.Trabalhamos com os executivos sênior e as principais partes envolvidas da organização, introduzindo e desenvolvendo idéias por meio de reuniões individuais e workshops. Juntos, examinamos o mérito de uma idéia e seu impacto em potencial sobre o desempenho e a cultura do ambiente atual.Através de entrevistas e observação das pessoas, processos de trabalho e sistemas em todos os níveis da organização, elaboramos o panorama atual e seus principais fatores de influência. Por meio desse processo, os dados coletados validam suposições sobre idéias, apresentam percepções reais sobre as políticas e procedimentos atuais, e avaliam a capacidade da organização de absorver a mudança de maneira a acelerar a obtenção de benefícios.

Junto com a equipe executiva, a Kodak analisa o que verificou sobre a situação atual e desenvolve o plano para suporte a uma rápida implementação das idéias de negócios. As recomendações abrangem um amplo espectro de conceitos, que incluem
Adoção de práticas recomendadasProcessos de trabalho reformuladosIncorporação de novas tecnologias e plataformasIntegração dos sistemas com sistemas legados das linhas de negóciosPlanos para gerenciamento das alterações na organização

O modelo de entrega, as equipes, os ativos de tecnologia e o conhecimento sobre os processos da Kodak ajudam você a implementar soluções dentro do prazo e do orçamento com um risco mínimo. O modelo de entrega utiliza os métodos de estágios e entrada de categoria internacional da Kodak, aperfeiçoados em mais de um século oferecendo os melhores