INTRODU O

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Disciplina: MODELOS DE LIDERANÇA Equipe: ELIZABETH CT1320140 MARLI ARAUJO CT1320016 SUANNY CT1310464

Modelos de Liderança, Tema: O Líder como Administrador de conflitos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Gercinita - 3° semestre.

Castanhal-Pará
2014

RESUMO

Liderança é o processo por meio do qual um indivíduo influência outras pessoas para alcançar objetivos. Não há processos administrativos sem líderes e liderados na conjuntura social, econômica e política. Nesse trabalho foi observado conceito de liderança no processo administrativo numa organização, o que é liderar, qual a tarefa de um líder, estilos de liderança, liderança Bidimensional e liderança situacional.

Palavras-chave: Administração, liderança, líder, liderados.

INTRODUÇÃO

Os conflitos são comuns a natureza humana, a diferenciação de interesses e impressões acaba por gerar o posicionamento antagônico de indivíduos, o costumeiro conflito. Os conflitos advindos da natureza humana acabam manifestando-se, também, na vida profissional dos indivíduos o que pode levar ao aparecimento de conflitos no ambiente de trabalho, os chamados conflitos organizacionais.
As organizações são formadas por pessoas que se lançam em grupos e departamentos, cada individuo possui interesses e percepções próprias diante de situações genéricas, o mesmo é valido para os setores de uma empresa. A diferença entre objetivos e metas é essencial para a excelência organizacional, mas essas diferenças acabam por lançar pessoas e grupos em conflitos, estes conflitos se não forem bem administrados e utilizados a favor do desenvolvimento organizacional podem levar a situações de estagnação e apatia em uma organização.
Técnicas de Gestão são técnicas usadas pelos