Implementação 5s

Slide 1:
Um dos fatores críticos para o sucesso para as organizações brasileiras é possuir profissionais capazes de transformar estratégia em resultado.
Então, se a gestão de projetos visa concretizar o sucesso de uma organização, é claro que elas se tornam intolerantes com o insucesso.
Por essa razão, as organizações tem feito consideráveis investimento e exigindo um alto nível de profissionalismo.
Slide 2:
Tópico 1: Como? Através de sistemas integrados de gestão e modelos de indicadores de desempenho.
Tópico 2: Porque elas pretendem investir? Simplesmente porque acreditam no sucesso da gestão de processos.
Slide 3:
Estrutura organizacional: é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
Processos: uma série de ações ou passos tomados para atingir um determinado objetivo e Metodologia: um sistema de métodos usados em uma área particular de estudo ou atividade.
Pessoas e competências: Cada profissional tem um papel e determinada habilidade, sendo assim treinamentos em conjuntos e iguais para todos tornam-se inúteis uma verdadeira perda de tempo e dinheiro, pois eles devem receber treinamentos de acordo com sua função, podendo assim adquirir melhor conhecimento e trazer mais benefícios.
Ferramentas Tecnológicas: A ferramenta tecnológica é item indispensável para a implementação de projetos, sem uma é praticamente impossível dar continuidade a mesma, é importante ressaltar que a escolha deve estar baseada na necessidade, na maturidade da empresa, evitando assim gastos desnecessários.
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Estruturas funcionais: Algumas empresas possuem estruturas funcionais, que possuem dificuldades em adaptar-se a mudanças e acabam fragilizando a flexibilidade da organização por causa da forte concentração e o foco de cada departamento. Os trabalhadores acabam focando demais nos