Implementação do 5S

O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura.
O 5S tem o seus pontos positivos e negativos:
Pontos Positivos:
Boa imagem das instalações,
Conservação dos equipamentos Ambiente de trabalho mais agradável, Prevenção de acidentes,
O programa é uma ferramenta de auxilio para a manutenção das Boas Práticas de Fabricação.
Maior disponibilidade de espaços,
Maior organização,
Melhoria no lay-out,
Aumento do senso crítico dos colaboradores.
Padronização- Descarte de materiais não utilizáveis.
Pontos Negativos:
Rejeição dos colaboradores no inicio da implantação do programa,
Falta de definição do local de descarte de materiais não utilizados.
Falta de manutenção adequada.
Desmotivação dos colaboradores depois da implantação do programa
Como montar ou implantar o 5S em uma empresa?
Para implantar o 5S nas empresas é necessário seguir 3 passos:
1º. passo: Para dar início à implantação dos Conceitos 5S é essencial envolver todas as pessoas da organização ou da empresa.
2º. passo: Dividir a empresa em áreas físicas onde, a equipe daquela área, pretende implantar os 5 Sensos(Senso de Utilização, Senso de Ordenação, Senso de Limpeza,Senso de Asseio e Senso de Autodisciplina.)

3º. passo: Após definidas as áreas onde serão implantados os 5 Sensos, deve-se observar :
Espaço: Execução de tarefas, transitos de pessoas, materiais, matéria-prima e dispositivos.
Mobiliário: Bens para acomodar pessoas, decorar ambientes ou guardar documentos.
Dispositivos: Equipamento mecânico, elétrico ou eletrônico utilizados na execução de uma tarefa.
Documentos: Toda informação que tenha como meio o papel ou registro eletrônico e cuja finalidade seja servir de consulta
Matéria – prima: Material de consumo empregado para desenvolver as atividades ou executar tarefas, Proteção da equipe, Conforto da equipe.
Quais são as fases a serem seguidas na Semana de Implantação?