Hehe

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................2
......................................................................3
..........................................................................4
...................................................................5
...........................................................6

Introdução

O seguinte trabalho desenvolve sobre uma revisão que trata das variáveis relacionais à liderança e poder. Com um foco dos estilos de lideranças apregoados em diferentes correntes do pensamento da teoria das oorganizações, foi possível confrontar os pontos comuns dos diversos estilos de liderança aos tipos de poder conhecidos. Sinaliza ainda para as vertentes da liderança organizacional, contemplando os fatores inerentes a influência relacional e autoridade, quer em relação aos estilos de liderança quer em relação aos tipos de poder. Destaca-se os estilos de liderança, através das teorias com foco no líder, no contexto, na interação líder e liderado e na mudança. Com fecho do estudo possibilita-nos a ler e comparar as inter-relações das abordagens e teorias das variáveis.

A influência, o poder e a autoridade

Não se deve falar sobre liderança sem mencionar o termo influência. Para Northouse (2004, p.03), “a influência é a condição sine qua non da liderança. Sem influência, a liderança simplesmente não existe”. Nas palavras de Yukl (1998, p. 176) “influência significa o efeito exercido por uma parte (agente) sobre outra (alvo), sendo que este efeito pode ocorrer sobre pessoas, coisas ou eventos. No caso de ser exercido sobre pessoas, a influência incide sobre atitudes, percepções, comportamentos ou uma combinação destes fatores”. Deve-se destacar que as tentativas de influência que um “agente” deseja exercer sobre um “alvo” tem forte relação com os resultados que esta influência pretende