Habilitações de KATZ
Através da referência: “AS HABILITAÇÕES DE UM ADMINISTRADOR EFICIENTE, de Robert L. Katz”, KATZ fornece definições de administrador, como aquele que dirige as atividades de outras pessoas e que assume a responsabilidade de atingir determinados objetivos por meio da soma de esforços. Segundo essa definição, KATZ ressalta três habilitações (capacidade de transformar conhecimentos em ação) que uma pessoa deve ter para exercer tal atividade, e para que uma administração seja bem sucedida. São elas: habilitação técnica, habilitação humana e habilitação conceitual.
Habilitação Técnica: compreende conhecimento especializado, aptidão analítica dentro da especialidade e facilidade no uso dos instrumentos e técnicas de cada matéria.
Habilitação Humana: é aquela qualidade de o executivo trabalhar eficientemente como integrante de um grupo e de realizar um esforço conjunto com os demais componentes da equipe que dirige.
Habilitação Conceitual: compreende a habilidade de considerar a empresa como um todo; inclui o reconhecimento de como as diversas funções numa organização dependem uma da outra e de que modo às mudanças em qualquer uma das partes afeta as demais. As habilitações de KATZ
Através da referência: “AS HABILITAÇÕES DE UM ADMINISTRADOR EFICIENTE, de Robert L. Katz”, KATZ fornece definições de administrador, como aquele que dirige as atividades de outras pessoas e que assume a responsabilidade de atingir determinados objetivos por meio da soma de esforços. Segundo essa definição, KATZ ressalta três habilitações (capacidade de transformar conhecimentos em ação) que uma pessoa deve ter para exercer tal atividade, e para que uma administração seja bem sucedida. São elas: habilitação técnica, habilitação humana e habilitação conceitual.
Habilitação Técnica: compreende conhecimento especializado, aptidão analítica dentro da especialidade e facilidade no uso dos instrumentos e técnicas de cada matéria.
Habilitação Humana: é aquela