grupos e organizacoes

1 GRUPOS E ORGAZIZAÇOES

1.1 Grupos

1.1.1 Liderança

Robert Bales (1950) denominou dois tipos de líderes, o primeiro sendo líder de tarefa, tendo como objetivo orientar e coordenar atividades dentro de um grupo, segundo líder classificou como sociais ou socioemocionais, com intuito de trazerem palavras confortantes e aliviar tensões, provocadas pelo primeiro tipo de líder. Mas, por muitas vezes um bom líder pode desempenhar ambos os papéis.

1.1.2 Tomada de decisões

Por mais surpreendente que seja, decisões tomadas por um grupo de pessoas tendem a ser mais decisivas, do que as tomadas apenas por um líder, isso ocorre pois quando um indivíduo passa a tomar decisões sozinha existe o medo de errar, consequentemente haverá uma cautela, já sendo decidido em grupo, ambos dividem as responsabilidades tornando-se mais arrojados, e agindo mais decisivamente. Esse processo denomina-se por “grupo pensante”.

1.1.3 Coesão e solidariedade

Conforme a ligação entre os indivíduos, faz com que os grupos variam consideravelmente. Em grupos coesos, os membros são mais seguros, passando haver maior possibilidade para harmonizarem as normas impostas pelo grupo. Para garantir esse resultado é preciso seguir algumas condições, primeira ser um grupo pequeno, segunda a existência de uma sensação de ameaça, pois as pessoas se unem quando se sentem coagidos. Terceira semelhança de experiências, e por última a solidariedade, sendo uma sensação positiva para o grupo.

1.2 Organizações Complexas

1.2.1 O sistema informal

Mesmo com severos limites burocráticos, as pessoas tendem a construir relações sócias geralmente em oposição a estrutura formal de status, regras e autoridades. O sistema informal se dá através de um processo de criação de um conjunto de relações mais pessoais e informais. O sistema informal trabalha visando o interesse das organizações, como é o caso quando funcionários passam por cima de regras impedindo assim sua eficiência.