graduado

OBJETIVOS

Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes.

Descrever um panorama do processo de administrar organizações e definir cada uma de suas funções.

Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho.

ELEMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES
RECURSOS
- Humanos
- Materiais
- Financeiros
- Espaço
- Tempo

OBJETIVOS

- Processo de transformação - Divisão do trabalho - Produtos
- Serviços

PRINCIPAIS FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS
ADMINISTRAÇÃO
GERAL

Pesquisa e
Desenvolvimento

Operações

Marketing

Recursos Humanos

Finanças

Produção
(ou operações)
Marketing
F
U
N
Ç
Ã
O

Pesquisa e desenvolvimento Finanças

Recursos
Humanos

Fornecer os produtos ou serviços da O organização. B
J
E
Estabelecer e manter a ligação entre a T organização e seus clientes, consumidores, I usuários ou público-alvo.
V
O
Transformar as informações de marketing, S as idéias originais e os avanços da ciência
B
em produtos e serviços.
Á
S
Proteção e a utilização eficaz dos recursos I financeiros. C
O
Encontrar, atrair e manter as pessoas de que S
C
a organização necessita.

CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE O DESEMPENHO DAS
ORGANIZAÇÕES
EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

 Ausência de desperdícios.

 Capacidade de realizar resultados.  Uso econômico recursos.

de

 Menor quantidade de recursos para produzir mais resultados.  Grau de realização dos objetivos.  Capacidade de resolver problemas. ADMINISTRAÇÃO E OUTRAS PALAVRAS - PALAVRAS X SIGNIFICADO
ADMINISTRAÇÃO
• [Do latim administratione.] I. Ação de administrar. II. Gestão de negócios públicos ou particulares. III. Governo, regência. IV. Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para obter determinado resultado. V. Prática desses princípios, normas e funções. VI. Função
de