GP e Governança

Definição
• O que é Governança Corporativa?

1. Vertente ortodoxa: acionista
2. Vertente crítica: processo social

Definição
• “Governança corporativa é um conjunto de práticas que visam minimizar ou mesmo evitar conflitos de interesses que podem surgir entre os diferentes intervenientes do negócio: os stakeholders [...]”
(Ribeiro da Silva, 2010).
• De acordo com o IBGC: sistema, princípios e processos por meio dos quais as empresas são controladas e administradas e que colocam conselho de administração como referência central do sistema. Conselho de Administração
• Elo entre o controle e a propriedade;

• Tem a responsabilidade de assegurar que os executivos terão um comportamento que irá otimizar os valores aos acionistas.

Modelos de Governança Corporativa
• Stakeholders

• Shareholders
• Modelo atual
• Modelo emergente
• Modelo de mercado

Modelos de Governança Corporativa
• Princípios:
-

Transparência;
Equidade;
Prestação de contas;
Cumprimento da lei;
Ética.

Governança Corporativa e Gestão de
Pessoas
• Administrar conflitos entre os trabalhadores e a empresa; • As práticas de GC devem partir do nível estratégico para os demais, para evitar hiatos;
• Concretização das ações para atingir os objetivos estratégicos (pessoas);

Governança Corporativa e Gestão de
Pessoas
• “Pessoa certa no lugar certo”;
• Definição de funções – conhecimento interno;
• Responsabilidade social;

• Clima organizacional;
• Profissionalização da área de RH.

Gestão baseada em valor e as práticas de Gestão de Pessoas
• Geração de valor aos acionistas;
• Crescente número de ações nas mãos de investidores; • “A ideia central na concepção de empresa voltada à geração de valor para o acionista é a de que o único propósito legítimo da empresa é maximizar o valor para o acionista”. (FLIGSTEIN, 2002)

Gestão baseada em valor e as práticas de Gestão de Pessoas
• Gestão de Pessoas essencial para transformação