Governança de ti
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 QUESTÕES DA APOSTILA 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO
Serão respondias questões da apostila, localizadas nas páginas 11 até 23 baseadas também na região da cidade de Brasília e na empresa onde atuo profissionalmente na área de TI: Banco do Brasil.
QUESTÕES DA APOSTILA
2.1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.
A estrutura de empresa que será tratada neste documento é o Centro Tecnológico do Banco do Brasil, onde atuo como Analista Pleno de TI. Visto os mecanismos (elementos) essenciais para cada ativo, podem-se identificar todos eles dentro da estrutura tecnológica do Banco do Brasil:
• ativos humanos – pessoas, habilidades, planos de carreira, treinamento, relatórios, competências;
• ativos financeiros – dinheiro, investimentos, passivo, fluxo de caixa, contas a receber;
• ativos físicos – prédios, fábricas, equipamentos, manutenção, segurança, utilização;
• ativos de propriedade intelectual – expertise da organização no desenvolvimento de produtos, prestação de serviços e processos devidamente patenteados, registrado ou embutido nas pessoas e nos sistemas da empresa;
• ativos de informação e TI – dados digitalizados, informações e conhecimentos sobre clientes, desempenho de processos, finanças, sistemas de informação;
• ativos de relacionamento – relacionamentos dentro da empresa, bem como marca e reputação junto a clientes, fornecedores, unidade de negócio, órgãos reguladores, concorrentes, revendas autorizadas.
2.2. Como exercício, esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização.
Por tratar-se de empresa onde as informações são protegidas por