Google - estratégias adaptativas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CTC – CENTRO TECNOLÓGICO
DEPS – DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS

MICHEL LINCOLN B. DOMINGUES
LETICIA RIBEIRO MARTINS

SEMINÁRIO:
ESTRATÉGIAS DE UMA EMPRESA

FLORIANÓPOLIS
2012
MICHEL LINCOLN B. DOMINGUES
LETICIA RIBEIRO MARTINS

SEMINÁRIO:
ESTRATÉGIAS DE UMA EMPRESA – GOOGLE

Seminário acadêmico com vistas à avaliação na disciplina EPS 7028 – Planejamento Estratégico, apresentado ao Professor Cristiano José Castro de Almeida Cunha, Turma 10212, do Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Federal de Santa Catarina.

FLORIANÓPOLIS
JUNHO DE 2012
Sumário

1. INTRODUÇÃO 4 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 3. ESTRATÉGIAS USADAS PELA EMPRESA 6 4. CONCLUSÃO 13 5. REFERÊNCIAS 15

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho não terá foco em questões específicas sobre planejamento estratégico, como metodologias, mapas estratégicos, procedimentos para a criação de um plano ou quaisquer outros pontos exclusivos de algum autor ou detalhes de métodos.
Busca-se aqui, primeiramente, familiarizar-se com características inerentes a qualquer planejamento. Dessa forma, foi utilizada uma grande empresa como objeto de estudo, graças à facilidade de se obter informações e ao fato de que as estratégias de uma grande empresa podem ser percebidas facilmente em nossas vidas. O segundo objetivo desse trabalho é conciliar a parte científica – origens, tendências, políticas organizacionais, instrumentos e ferramentas – com o conhecimento empírico.
O seminário contempla a descrição da empresa escolhida, assim como seu histórico desde a criação do produto, passando por todas as mudanças e inovações, situação atual e projeção de cenários futuros.

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Quando pensamos em Google, lembramos de internet, do buscador “quase” infalível, mas, na verdade, a empresa Google Inc. é muito mais do que apenas um ótimo sistema de busca na internet. A multinacional