Getão Estratégica

Estratégias recomendadas/ Sugeridas
Pontos Fracos/ Ameaças
Estratégia
Justificativa
T.I (Sistemas utilizados): sistemas básicos e simples são usados na empresa

Estabilidade
Vendo que a empresa possui equilíbrio entre pontos fortes e fracos, optamos pela estabilidade e foco na resolução dos problemas, para que só posteriormente busquemos o crescimento. Uma empresa que investe em si mesmo sabendo que há falhas, corre o risco de não ter retorno sob o investimento.
RH (recrutamento): dificuldade em encontrar profissionais qualificados

Novas tecnologias: os concorrentes podem obtê-las antes de nós

Sugestões de Melhorias

. Buscar um novo sistema que atenda melhor as necessidades da empresa;
. Criar um banco de dados para captação de dados dos clientes e ajudar no controle organizacional;
. Buscar pessoas capacitadas para realizar o recrutamento e a seleção;
. Manter se atualizado no que diz respeito ao mercado;
. Sempre que possível, adquirir novos equipamentos;

Estratégias recomendadas/ Sugeridas
Pontos Fortes/ oportunidades
Estratégia
Justificativa
Economia: na região predomina-se uma economia estável.

Crescimento
Depois de ter focado os esforços na erradicação ou minimização dos pontos fracos/ameaças, é recomendável agora que a empresa busque o crescimento, vendo que agora tem melhores condições de avançar no mercado com menores riscos. Se empresa possui capital excedente, pode-se ampliar as instalações, investir mais no marketing, qualificar ainda mais os funcionários, ou seja, crescer em todos os sentidos.
Leis e normas : Em Pirapora não se observa a presença de agentes reguladores ou sindicatos do ramo Academia e Spa .

Tecnologia: As novas tecnologias são bastante acessíveis a empresa.

Contexto social: na atualidade, há a tendência da população a se preocupar mais com a saúde e estética corporal. Pela “corrida” que é o dia a dia, as pessoas querem também relaxar mais do stress causado nas