Gestão

356 palavras 2 páginas
PAPEL DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO

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Durante o século XIX ocorreu uma revolução que mudou para sempre a forma do homem trabalhar, de pensar, de produzir e a relação do homem com a máquina.Esse fato histórico ficou denominado "Revolução Industrial" (FLEURY). Com o progresso no setor industrial da época, surgiu a necessidade de organizar e administrar complexos sistemas de produção; nascendo aí a Engenharia de Produção também conhecido como (EP). Mas só no século subseqüente os Engenheiros de Produção passaram exercer papel fundamental no processo produtivo. Com o aparecimento das primeiras fábricas surgiu à necessidade da organização da linha de produção. Primeiramente ela ficou conhecida como Engenharia Industrial, com o aparecimento da produção em série difundida por Henry Ford (Fordismo). Este é um exemplo de como uma Engenharia se desenvolve a partir de outra (FLEURY). Segundo Taylor estava ficando cada vez mais importante para as empresas possuir Engenheiros dedicados a questão de organização do trabalho. Exercendo um papel não só como um administrador, mas num todo, na otimização dos processos produtivos, no consumo, na logística, no avanço tecnológico, na qualidade dos produtos e serviços, no impacto ambiental, no aumento da produção, na competitividade internacional e, essencialmente, no foco do cliente (BITENCOURT). Com essa grande demanda vindo principalmente das empresas industriais visando atender à necessidade de prover produtos e serviços que combinem alta

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