gestão

Questão 1 (3,0 pontos)
Faça uma pesquisa em uma loja de eletrodoméstico da sua cidade e escolha um produto anunciado em alguma promoção. Depois, aplique o Fator de Valor Atual (FAV) e compare o valor presente (ou seja, o valor à vista) apresentado pela loja e os seus cálculos. Responda:

Os resultados são os mesmos? Justifique a sua resposta e demonstre os seus cálculos.

R: Celular preço a vista de R$ 779,00 ou a prazo de 24 x R$ 52,08 = 1249,92, não informou o juros aplicados, com a formula da FAV, épossivel encontrar os juros.

O juros cobrado é de 4,18 % ao mês.

Questão 2 (4,0 pontos)
Suponha que tenhamos que escolher um processo de tratamento de efluentes, entre as duas alternativas projeto A e projeto B. Os custos respectivos são:

Tempo: 10 anos
TMA é de 0,9% a.m

Responda:

a) Quantos m3 precisam ser tratados para que as duas alternativas tenham igual custo? Demonstre os cálculos.
R:

Ia=( 1+im)^12 – 1
Ia= (1+0,009)^12 -1
Ia= 0,1135 a.a = 11,35% a.a

Alternativa A:
A= P*
A= 3500* = 6030,54

Alternativa B:
A=P*
A= 42000* = 7236,6
CA = 6030,54 + 3000 + 0,31X
CB = 7236,6 + 2000 + 0,26X
CA = CB
6030,54 + 3000 + 0,31X = 7236,6 + 2000 + 0,26X
X = 4121 m³

b) Se a empresa produz 6.000m3, qual seria o melhor projeto? Decida a partir da função de custo anual que você montou para cada projeto.
R:

CA = 6030,54 + 3000 + 0,31*6000 = R$ 10.890,54
CB = 7236,6 + 2000 + 0,26*6000 = R$ 10.796,60
Oprojeto B por apresentar menor custos de operação.

c) Apesar de serem projetos que apresentam apenas custos, utilize o método do VPL para calcular a melhor alternativa, porém lembre-se que, para as empresas, quanto menor custo, melhor. O objetivo das organizações é minimizar custos.

Questão 3 (3,0 pontos)
Suponha que a sua empresa esteja analisando dois projetos, vamos chamá-los de projeto A e B. Ambos os projetos atendem às especificações técnicas exigidas por uma norma do CONAMA. Após os cálculos do