gestão

Introdução
Com base no texto "A Arca de Noé", iremos realizar o estudo das ações que levaram Absalão ao fracasso e quais as medidas necessárias que se poderia tomar a fim de reverter o quadro apresentado, e levar seu empreendimento ao sucesso, aplicando ferramentas da administração moderna, conforme estudadas no módulo 2 da disciplina Gestão do Serviço Público
Identificar os riscos a que uma organização excessivamente burocratizada está sujeita, e que por sua vez, contribuem para o fracasso de um empreendimento.

Desenvolvimento
As organizações são criadas visando a atingir o longo prazo, se perpetuando no mercado e obtendo lucros de maneira sustentável, ou no caso da administração pública, fazendo a prestação de serviços com qualidade aos cidadãos, garantindo os princípios da CF/88, em especial o da eficiência.
Também podemos observar que a liderança do projeto estava comprometida, sendo este pressuposto abordado na teoria das relações humanas e que constitui pilar fundamental para a consolidação da gestão no nível organizacional. Chiavenato (1999) define liderança como a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio de processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos
Podemos observar que se o gestor, que no nosso estudo é representado por Absalão, não possuir tal característica, .
Da mesma forma, a burocracia exagerada, também conhecida como burocracia pela burocracia, simplesmente impedem as estruturas de realizar os processos com eficiência e eficácia.
Notadamente à burocracia, há de se destacar que muitas empresas possuem um excessivo volume de procedimentos escritos, ou de hábitos ou manias que estão entranhados na forma de se fazer as tarefas.
Absalão temos que não havia uma forma definida para tratar tais problemas e, junto às demais deficiência já elencadas acima, deu-se o fracasso do empreendimento
Conforme Maximiniano (2000), “o processo de um sistema é a maneira como os