Gestão

1361 palavras 6 páginas
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INTRODUÇÃO

Este trabalho terá como objetivo nos mostrar como funciona o INSTITUTO DE NEFROLOGIA DA SANTA CASA DE MONTES CLAROS, teremos a oportunidade de conhecer de perto o funcionamento e desenvolvimento de todas as áreas e processos realizados pelo Instituto, da área de gestão de pessoas ate a sua forma operacional, que e muito bem realizado, com competência e responsabilidade, priorizando a saúde e a qualidade de vida dos seus pacientes.
O setor de nefrologia da santa casa atua a mais de vinte anos, e é referencia em atendimento a doenças renais (substitutivos hemodiálise e transplante renal alem de atendimento laboratorial). Possui corpo clinico composto por seis nefrologistas e dois médicos residentes.
A estrutura física disponibiliza de ambulatório de nefrologia, ambulatório de transplantes e consultórios. Atualmente cerca de duzentos pacientes oriundos de montes claros e outras cidades do norte de minas encontra-se em tratamento de hemodiálise.

1º DESAFIO

QUAL A MISSAO DO INSTITUTO? Promover soluções em saúde humana, de forma auto-sustentável, com qualidade, responsabilidade sócio-ambiental e ética crista. Prestar assistência multiprofissional, conforme plano terapêutico estabelecido.

QUAL A VISÃO DO INSTITUTO? Ser um hospital auto-sustentável, confiável, humanizado, comprometido com ensino e a pesquisa, reconhecido nacionalmente pela excelência de seus serviços e gestão.

IDENTIFIQUE E DESCREVA EM QUANTAS AREAS FUNCIONAIS A EMPRESA SE ESTRUTURA.
|NEFROLOGIA |DESCRIÇÃO DO NEGOCIO MAPA DE RELACIONAMENTO DO PROCESSO |SANTA CASA |
| | |MONTES CLAROS MG |
|ARÉA FUNCIONAL

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